Vous êtes à la recherche d'un partenaire de confiance pour vous accompagner dans le développement de vos produits innovants dans l'écosystème Web3 ou Web2 ?
Chain Impact est une société de conseil indépendante spécialisée dans le Product Management de produit Web3 (et Web2) pour les startup et entreprises qui souhaitent se différencier grâce à des solutions innovantes.
Je serai fier de vous faire bénéficier de mon expertise de Product Manager, de mes connaissances de l'écosystème Web3, et de mon approche UX centrée sur l'utilisateur. Mon expérience de gestion de produit m'a permis d'acquérir une vision 360° indispensable pour la réussite de projet informatique pour assurer votre product market fit. En travaillant avec moi, vous pouvez être sûr que je mettrais tout en oeuvre pour que votre produit soit développé avec soin et expertise, pour répondre aux besoins de vos utilisateurs et vos objectifs d'entreprise.
Je suis basé à Bordeaux, mais quelque soit votre zone géographique ou votre domaine d'activité, la Blockchain peut vous apporter des opportunités de marché que je peux vous aider à concrétiser. Vous êtes porteur de projet de finance décentralisée (DeFi), NFT, plateformes d'échanges (DEX ou CEX), plateformes eSanté, supply chain ou de stockage et d'hébergement de données, je peux vous accompagner dans cet écosystème Web3.
Ma mission est simple : vous aider à superviser et à gérer le cycle de vie de votre produit, de la conception jusqu'à la mise sur le marché. Je suis convaincus que le succès de votre produit sera le fruit d'une collaboration étroite entre les équipes de développement et de gestion de produit, ainsi que de toutes les parties prenantes du projet. Je mets l'accent sur la qualité de mes prestations et mon relationnel client.
Analyser votre cible, les tendances, les besoins, les forces et les faiblesses de vos concurrents, vos opportunités
La roadmap produit, alignant vos objectifs, les opportunités marché avec les besoins des utilisateurs
Prototyping, construction du Minimum Viable Product, UX Design, A/B Testing et analyse du product market fit
La conception du produit est un élément clé dans la réussite de votre projet, notamment dans le domaine de l'informatique. Elle permet d'aligner votre cible marché avec vos objectifs business. C'est un processus continu qui nécessite une collaboration étroite entre les équipes de développement, de gestion de produit et de design pour garantir que le produit répond aux exigences de qualité, de réglementation, de sécurité et de performance.
Une bonne conception produit vise à améliorer l'expérience utilisateur, augmenter l'engagement de vos utilisateurs et améliorer la rétention, ce qui peut avoir un impact significatif sur le succès et la croissance de votre entreprise.
La phase de build d'un projet informatique est cruciale car elle implique la construction, le développement du produit.
Un pilotage de projet agile et efficace est essentiel, surveiller les bons KPIs, les coûts, les délais, la qualité, et s'assurer que le produit est développé conformément à la vision et à la roadmap du produit. Un bon pilotage garantie une livraison réussie et la satisfaction du client.
Mon réseau est à votre disposition, anciens élèves #Alyra et collectif de +700 freelances auquel j'appartiens #FleetCollective
Agile et efficace, en utilisant des outils adaptés à votre entreprise pour respecter les délais et le budget fixé
Fini les cycles en V de projets interminables, planning de livraisons itératives qui apportent de la valeur métier à votre produit
Définition et mise en place de la stratégie, des canaux de communication nécessaires à la croissance de votre projet
Vérification du respect des spécifications, des performances et des normes qui incombent à votre produit
Aide à la mise en place des processus de support utilisateur, indispensable à l'adhésion du produit
Cette phase est essentielle car elle permet de valider la pertinence du produit, et s'assurer de son product market fit.
Assurer l'amélioration continue en recueillant des feedbacks précieux et faire évoluer le produit en fonction des attentes des utilisateurs. Cette phase nécessite une bonne planification et une stratégie claire pour s'assurer que le produit est bien positionné sur le marché et qu'il est visible pour les utilisateurs ciblés.
En somme, la phase de mise sur le marché est l'occasion de transformer un produit prometteur en un produit réussi !
Sujets blockchain, product management, norme eSanté ou outil NoCode
Starter Kit, processus de développement pour Dispositifs Médicaux
Réalisation de site web, base AirTable ou prototype dynamique Figma
Vous avez en tête la réalisation d'un projet Web3 (ou Web2) ? Que votre produit soit produit SaaS ou Mobile, contactez moi !
Prenons rendez-vous, j'étudie votre besoin pour vous proposer un devis personnalisé en adéquation avec vos attentes.
Le tarif est adapté selon vos attentes, les missions souhaitées et à la durée de la prestation.
C'est très simple, suite à nos 1er échanges, je vous proposerai un devis incluant la définition claire du périmètre de la prestation, des délais de livraison, des modalités de paiement, et des conditions d'annulation ou de modification de la prestation. Nous devrons également nous mettre d'accord sur les livrables attendus ainsi que sur les modalités de communication ou de reporting. Enfin, nous pourrons formaliser cet accord par la signature d'un contrat afin de garantir la sécurité juridique pour les deux parties.
En tant que Product Manager Web3, je peux vous aider à définir la stratégie de votre produit en comprenant les besoins et les attentes que vous me formulerai. Couplé à mon analyse et mes connaissances de l'écosystème, j'étudierai votre cible, le marché, la concurrence, je serai à même de vous proposer des solutions qui sauront satisfaire votre besoin et définir les opportunités du marché que vous adressez. Mes capacités d'analyse et l'expérience acquise durant ma carrière dans l'industrie m'ont amené à gérer de nombreuse situations. Membre du Fleet Collective avec +600 freelances spécialisés dans le Web3, et entouré du réseaux d'ancien élèves de l'école Alyra, je saurai trouver les compétence qui mèneront votre projet à la réussite.
Je suis en mesure d'intervenir dans de nombreux domaines d'activité, notamment la finance décentralisée (DeFi), les NFT, les plateformes d'échanges (DEX ou CEX), les plateformes eSanté, de supply chain ou de stockage et d'hébergement de données, les application de jeux et bien d'autres encore. Mon expertise en matière de gestion de produits me permet de m'adapter rapidement à différents secteurs d'activité, de comprendre les besoins inhérents à votre activité et d'y avec des solutions adaptées à chaque projet.
Pour mes prestations, les modalités de paiement peuvent varier en fonction des besoins et des attentes de mes clients. Je peux proposer un paiement par projet avec acompte ou un paiement mensuel, selon les préférences du client. Le mode de paiement peut également être choisi par le client, en proposant un paiement par virement bancaire, carte bancaire ou via une plateforme de paiement sécurisée. Nous pouvons même prévoir des paiements en cryptomonnaie. Toutes les modalités de paiement seront définies dans le contrat pour une transparence et une sécurité maximale pour les deux parties.
Les livrables que je fournis peuvent varier en fonction des besoins de chaque projet et client. Cependant, les livrables les plus courants incluent des spécifications fonctionnelles, des feuilles de route produit, des analyses concurrentielles et de marché, des plans de lancement de produit, des évaluations de faisabilité technique, des rapports d'avancement du projet, des plans de communication et de stratégie de marque, et des documents de formation. Tous ces livrables sont conçus pour aider à guider le développement et la gestion efficaces du produit, en garantissant que toutes les parties prenantes sont sur la même page et travaillent ensemble pour atteindre les objectifs fixés.
Je peux mesurer la performance de votre produit en utilisant des indicateurs clés de performance (KPI) tels que le taux d'engagement des utilisateurs, le taux de conversion, le coût d'acquisition, la collecte de feedbacks et le comportement des utilisateurs. En analysant ces KPI, je peux identifier les points de friction et zones clé à améliorer et ajuster la stratégie en conséquence pour maximiser l'impact de votre produit.
La confidentialité des projets de mes clients est une priorité absolue pour moi en tant que freelance. Pour garantir cela, je suis prêt à signer des accords de confidentialité (NDA) et à respecter strictement les clauses de confidentialité de mes clients. De plus, je m'assure que toutes les données et informations concernant les projets de mes clients sont stockées de manière sécurisée. Enfin, je m'engage à ne pas divulguer d'informations confidentielles à des tiers sans l'autorisation préalable de mes clients.
Vous avez un projet de développement d'applications, l'envie de partager des connaissances ou en recherche de partenariat. Faisons connaissance, prenez rendez-vous ou contactez moi par email, nous verrons ensemble comment je peux vous accompagner dans votre projet.
